6月，河南油田按照“遵守安全生產法，當好第一責任人”的要求，以防慣性思維、麻痹思想、形式主義，抓責任落實、關鍵少數和基層責任落實為宗旨，堅持“一把手”帶頭，全面開展隱患排查，堅決做到“不安全不生產、不安全不施工、不安全不開工”。
河南油田領導分片包干，對生產裝置、設備設施進行安全風險識別，全面排查事故隱患。對排查出的隱患，列出清單，實行動態跟蹤，銷項管理。對煉化裝置、�；饭迏^、涉硫化氫設備設施，油氣及高壓注水(汽、聚、氮)管道，天然氣壓縮機、作業機、抽油機等高風險設備設施，鍋爐、壓力容器、電梯等特種設備，做重點關注，分類實施安全措施。
對年久失修的老舊裝備、建(構)筑物等一時不能消除的隱患，嚴格落實有效防范措施。對帶病運行、超期服役、風險不可控的裝置，堅決停運。對應排查未排查，應發現未發現的“三類”問題，實施“五個回歸”溯源分析，責任倒查三級，對單位業務主管領導進行記分考核。
對安全生產的重點環節，河南油田領導帶頭，做到風險識別到位，措施確認到位，人員技能驗證到位，施工器材機具檢查到位，關鍵崗位人員(項目負責人、安全管理人員、監理人員、現場監護人等)履職到位。嚴格落實作業許可“雙升級”和“五個必須”，關鍵措施照片確認，現場作業關鍵人員履職審查。在高風險重點作業、許可作業期間，業主單位和承包商單位中層以上領導干部現場值班，對 “三違”行為 “零容忍”，從快、從嚴懲治。
對重點關鍵部位，河南油田領導加強視頻督查和巡檢、巡查。緊盯承包商施工作業，高風險許可作業，結合夏季高溫施工作業時間調整，同步調整視頻監控，做到施工作業全覆蓋，全過程監控，確保作業不停止，視頻督查不間斷。(新聞來源：中國石化新聞網 常換芳)
